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泰国副总理Kittiratt Na-Ranong阁下接待李统毅博士

 

2011年

By China BRM
Updated: 2011-11-28 10:28

 

                           .泰国副总理Kittiratt Na-Ranong阁下接待李统毅博士

 

李统毅博士在APEC "IPO之夜" 演讲

 

APEC 官方网站

http://www.apec.org

泰国政府外交部官方网站
http://www.mfa.go.th

 

2011年8月29日,成都

由中国国际贸易促进委员会(CCPIT)、四川省人民政府、APEC工商咨询理事会主办,APEC中小企业服务联盟、四川省博览事务局、四川省贸促会和成都市人民政府承办的“2011APEC中小企业峰会”于2011年8月29日-31日在四川省成都市娇子会议中心隆重举办。

泰国副总理Kittiratt Na-Ranong阁下率领工商届访问中国。其间接待受邀演讲的李统毅博士。其间泰国政府副秘书长与李博士深谈合作意向。他们是今年第二次会议见面。出席者还包括泰国驻华商务领事,泰国证券,银行代表。在APEC开幕当天,李统毅为“IPO之夜”解读上市前的准备。出席者包括乡村基董事长(纽交所上市)。

李统毅部分演讲内容:企业上市需要哪些核心条件?

    • 有效率的管理团队-不是一个人公司,需要例如CFO
    • 准备预算,指标 – 投行会比较现在与历史,行业。需要成立公司分析团队,来做预测。团队应该做实际预算与证实成绩对比,找出差异。(早期公司:市场占有率及预测是重要指标)
    • 委任独立董事。他们将提供好的建议。不要等到即将上市才找。有可能不愿意。董事有法律责任。
    • 成立审计委员会。责任是透明报告。例如NASDAQ要求有独立董事,其中一位是财务专家。
    • 评估公司治理原则及操作。例如:董事成员组合,工资奖励制度,道德规范
    • 创造良好公司形象:对象是股票投资者及影响者(分析师,媒体,卷商)创造形象时间:几个月-几年
    • 与服务商建立良好关系(投行,律师,会计师,顾问)可以创造信用
    • 成立奖励制度:激励管理团队及员工,机制
    • 审计报告,解决问题。充裕的时间做,不要等上市前。
    • 选择上市团队


(China BRM 11/2011 page12)

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